2016年排水公司将着力推动核心主业“再提升” ，，，，，，加强公司运行保障能力 ，，，，，，促进排水事业转型发展。。。。。。
一是推动设施巡检工作再提升。。。。。。认真落实巡检工作制度 ，，，，，，健全PDA手机使用管理。。。。。。推广排？？？？？？凇⒑拥朗悠翟冻碳嗍 ，，，，，，提高设施安全预警能力。。。。。。建立排水设施；；；；；ち现捶Ｊ ，，，，，，形成执法监管合力。。。。。。
二是推动设施养护工作再提升。。。。。。引进先进管道推土机 ，，，，，，配合凯撒、法克多疏通车 ，，，，，，开展大管径管线集中拿砂养护。。。。。。建立车行道冒溢月度分析制度 ，，，，，，车行道冒溢控制在65处以内。。。。。。完成疏通管道520公里 ，，，，，，机械拿砂率55% ，，，，，，设施完好率97.5%。。。。。。
三是推动泵站运行管理工作再提升。。。。。。安排专项资金180万元 ，，，，，，对广州路泵站等进行设备更新改造。。。。。。落实标准化班组建设长效机制 ，，，，，，建立泵站信息管理系统 ，，，，，，设备完好率达到99%以上 ，，，，，，保证全年无责任内溢流事故。。。。。。
四是推动排水对外服务工作再提升。。。。。。进一步贯彻落实集团服务管理体系 ，，，，，，做好96111服务信息的日常管理与应急处置工作。。。。。。继续开展“排水帮您办”社区代表制 ，，，，，，深化劳模服务团队建设。。。。。。做到“按时接收率、反馈及时率、按期办结率、回访满意率”四率达标。。。。。。
五是推动安全生产管理工作再提升。。。。。。建立安全生产标准化长效机制 ，，，，，，开展安全文化建设系列主题活动。。。。。。完善各类应急预案 ，，，，，，深入推进安全生产管理体系 ，，，，，，定期开展隐患排查和安全大检查 ，，，，，，确保公司安全生产。。。。。。
