万象城AWC

万象城AWC建设公司统筹谋划，，，，，，以盯市场、抓管理、增效益为着力点，，，，，，通过强化安全生产管理，，，，，，加强对关键工序、关键部位的质量控制，，，，，，对成本进行综合管理等措施，，，，，，确保工程建设的施工质量和进度。。。。。

一是严管理，，，，，，制定挂牌验收制度。。。。。按照高标准起步、高效率推进、高质量达标的原则，，，，，，现场悬挂验收牌，，，，，，明确施工人、验收人以及验收的合格日期。。。。。原材料进场后第一时间进行现场验收和取样，，，，，，确保三证齐全。。。。。对于施工当中遇到的技术难题，，，，，，及时与设计协调，，，，，，多方商定选出最优方案。。。。。

二是抓安全，，，，，，落实安全生产责任。。。。。实行全方位安全生产责任模式，，，，，，建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，，，，，，层层签订安全生产合同，，，，，，确保安全工作横到边、竖到底，，，，，，将安全监控管理制度落到实处。。。。。严格按照施工现场的实际情况，，，，，，规范整理安全内业资料。。。。。

三是降成本，，，，，，增强成本管理意识。。。。。加强以成本管理和控制为引导，，，，，，将一切影响成本的因素纳入强化管理范畴，，，，，，形成人人关心、处处把关的良好氛围，，，，，，充分调动了员工的积极性、主动性，，，，，，切实增强了全员责任成本意识，，，，，，形成了强大的工作凝聚力。。。。。