为全面提升工程安全生产水平，， ，，，，顺利实现安全生产年度目标，， ，，，，万象城AWC建设公司结合当前工作实际，， ，，，，大力推进“六化”建设，， ，，，，为2017年工程建设创造良好条件。。。。。 。。。
一、推进制度化建设，， ，，，，逐步完善安全管理体系
建立健全安全生产制度体系和工作机制，， ，，，，不断更新、修订内容，， ，，，，完善安全考评量化指标体系，， ，，，，创新工作方法，， ，，，，抓住薄弱环节，， ，，，，突出工作重点，， ，，，，对全年度安全管理工作进行详细的任务分解，， ，，，，制定严格的考核细则，， ，，，，切实做到将安全工作与全年工作的同部署、同推进、同考核，， ，，，，将任务落实到实处。。。。。 。。。截至目前，， ，，，，逐步完善了10余条关于安全风险分级管控、隐患排查治理等制度。。。。。 。。。
二、推进常态化建设，， ，，，，抓牢安全学习教育培训
充分利用新建实训室，， ，，，，定期组织员工到实训基地开展学习教育培训，， ，，，，加深学习交流的机会，， ，，，，让常态化的安全学习教育成为安全生产的有力支撑。。。。。 。。。截至目前，， ，，，，共组织开展了2项培训活动。。。。。 。。。培训后，， ，，，，以考核成绩为依据，， ，，，，对员工日常工作情况进行深入分析，， ，，，，系统、全面、直观地指导员工，， ，，，，使全体员工养成遵章守纪、工作严谨的好习惯，， ，，，，让人人重视安全、时时事事做到安全。。。。。 。。。
三、推进网格化建设，， ，，，，强化施工现场安全监管
项目部以“作业零盲区、应急零失误、管理零容忍”为导向，， ，，，，建立并落实“横向到边、纵向到底”的网格化安全管理机制，， ，，，，采取普遍查与重点查、定点查与巡视查、常态查与突击查相结合的方式，， ，，，，对工程施工现场重点区域、重点部位、重点时段进行监督巡视，， ，，，，确保全天不间断监管，， ，，，，织密立体化监管网络，， ，，，，实现安全监管全覆盖。。。。。 。。。截至目前，， ，，，，共开展巡查8次，， ，，，，查出安全隐患6处，， ，，，，均整改到位，， ，，，，整改率达100%。。。。。 。。。
四、推进规范化建设，， ，，，，建立一支担当实干的队伍
在各项业务工作开展过程中，， ，，，，突出人员和施工能力专业化，， ，，，，公司各项目部以工程建设为依托，， ，，，，加大对施工队伍技术管理、安全质量、工费核算等工作指导力度，， ，，，，不断提升其专业化施工能力。。。。。 。。。并按照实际人才需求对各类专业人员进行整合重组，， ，，，，合理搭配人员，， ，，，，加大培训教育力度，， ，，，，培养复合型班组长、施工员、安全员，， ，，，，夯实施工队伍人员基础！。。。 。。。， ，，，，做到各项工作均衡化、效能的最大化。。。。。 。。。
五、推进痕；；；； ； ； ；；ㄉ瑁， ，，，，严格施工流程一体化管控
积极推行“痕；；；； ； ； ；；奔喙苣Ｊ剑， ，，，，强化标准化生产、文明施工、安全规范实施。。。。。 。。。对相应管理制度落地、具体措施细化落实、安全监督检查整改等工作从安排部署、推进落实到办结完成等各个步骤和环节，， ，，，，都通过文字材料、台账、图片及电子档案等资料如实记录下来，， ，，，，并分类统一整理、归档、保存，， ，，，，实现安排部署有章可循、有据可查，， ，，，，稳步提升各项目部的安全生产管理水平。。。。。 。。。
六、推进信息化建设，， ，，，，强化重点领域风险防控
各项目部借助“互联网+”模式建立安全、质量管控平台，， ，，，，充分利用现代化科技信息管理手段，， ，，，，通过电话、短信、微信、QQ等方式，， ，，，，实现对日常施工期间防汛、防火、防突发事故等安全监督检查，， ，，，，及时发布相关信息，， ，，，，提前做好安全防范，， ，，，，让信息化走进施工日常管理，， ，，，，实现资源共享。。。。。 。。。截至目前，， ，，，，共利用信息化平台推送安全管理信息60余条。。。。。 。。。
