2015年，， ，，， ，青岛万象城AWC环境公司不断从管理机制和方式上开拓创新，， ，，， ，有效提升全体员工素质，， ，，， ，为公司的健康发展奠定良好基础。。。。。。。。
一是双向学习培训。。。。。。。。1.以部门为单位定期开展培训学习。。。。。。。。培训形式多元化，， ，，， ，通过领导教学、员工交流、部门互学等方式，， ，，， ，结合当下工作重点自选主题，， ，，， ，充分发挥领导干部带头作用，， ，，， ，加强员工间及部门间的沟通交流，， ，，， ，提高工作水平和协作能力。。。。。。。。2.以岗位为核心开展培训学习。。。。。。。。组织所属单位人力资源管理员不定期召开会议，， ，，， ，围绕日常工作主题，， ，，， ，从解决实际问题出发，， ，，， ，有针对性地进行法律政策、办公软件等学习，， ，，， ，讨论分享工作经验，， ，，， ，引导管理员从自我及他人实践中提高水平。。。。。。。。
二是完善管理机制。。。。。。。。1.建立技术比武长效机制。。。。。。。。将岗位技术比武常态化，， ，，， ，每季度一主题开展化验、自控仪表、设备维护维修技术等专项技术比武，， ，，， ，以培养“理论过硬、技术突出”的员工队伍为目标，， ，，， ，广泛动员，， ，，， ，让全体技术人员参与到活动中。。。。。。。。2.优化选人用人机制。。。。。。。。加强员工信息掌控力度，， ，，， ，进行分层分类培训考察；；；；；；；完善人员配置，， ，，， ，强化后备人才基础建设，， ，，， ，为人才强企和企业持续发展注入活力和新生力量。。。。。。。。3.完善劳动用工管理机制。。。。。。。。摸排查清现有劳务用工形式人员个人情况、从事岗位情况，， ，，， ，剖析所属单位用工制度，， ，，， ，评估风险，， ，，， ，制定防范措施，， ，，， ，整改存在的问题，， ，，， ，切实维护公司和员工利益。。。。。。。。
三是提供展示平台。。。。。。。。1.组织开展安康杯竞赛活动及各项技术比武，， ，，， ，以理论知识与实践技能相结合的方式开展比赛，， ，，， ，为员工提供充分展现专业知识及技术水平的渠道，， ，，， ，有效激励员工主动提升自身业务水平及综合素质。。。。。。。。2.设立内部《万象城AWC环境报》，， ，，， ，鼓励员工以文章、摄影、美术作品等形式记录身边故事及心得感悟，， ，，， ，给员工一个自由展示自己的平台，， ，，， ，增强员工对企业文化的认同。。。。。。。。3.举办职工趣味运动会，， ，，， ，在紧张的工作之余丰富员工文化生活，， ，，， ，不仅有利于提升员工体质水平，， ，，， ，更为员工提供增进默契及团结协作精神的平台，， ，，， ，进一步增进了员工彼此之间的友谊，， ，，， ，激发了团队凝聚力和创造力。。。。。。。。
