建设公司坚持管理与监控并重， ，，， ，防范与惩处并举， ，，， ，注重机制建设， ，，， ，全面落实廉政建设“两个责任”， ，，， ，扎实推进了惩防体系建设。。。。。。。
一、“两落实”完善工作运行机制
一是落实组织领导， ，，， ，成立了专门的组织机构， ，，， ，将廉政建设作为党委会常规议题， ，，， ，在日常工作中坚持做到廉政工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调， ，，， ，做到业务工作与惩防体系建设任务统筹协调。。。。。。。二是落实目标责任。。。。。。。制发了《惩防体系建设推进计划》， ，，， ，将工作任务细化分解到公司8个部门、4个分公司， ，，， ，按照谁主管， ，，， ，谁负责的原则， ，，， ，实施分级管理， ，，， ，促进了各级领导干部切实担负起抓好分管工作与反腐倡廉工作“一岗双责”的责任， ，，， ，组织各部门、分公司签订了《党风廉政建设责任书》， ，，， ，把廉政建设指标纳入内部考核系统中， ，，， ，加大检查力度， ，，， ，严格兑现。。。。。。。
二、“两抓”创新教育引导机制
一是抓实岗位廉洁教育。。。。。。。先后开展了工程建设领域作风建设测评、领导干部德廉知识测试等活动。。。。。。。唬； ；； ；；；怪氐愣关键岗位人员进行了廉政培训、教育和警示工作。。。。。。。一年多来， ，，， ，进行各种形式的廉政教育8次， ，，， ，受教育人数达100余人次， ，，， ，在活化教育方式的同时， ，，， ，不断强化教育效果；；； ；； ；；；二是抓实纪律作风教育。。。。。。。组织领导干部深入学习了中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等文件材料， ，，， ，召开了以“三严三实”为主要内容的民主生活会， ，，， ，广大干部深入查摆问题， ，，， ，真诚接受监督， ，，， ，深刻剖析根源， ，，， ，思想和工作作风得到了加强。。。。。。。
三、“两完善”健全制度保障机制
一是在提升管理中完善制度。。。。。。。紧紧围绕提高企业精细化管理水平和强化干部队伍“业绩、安全、廉政”三项任务， ，，， ，先后制定了《效能监察实施细则》、《关键岗位人员谈心谈话制度》等制度， ，，， ，并对《工程款项支付办法》等制度进行了完善。。。。。。。二是在持续改进中完善制度。。。。。。。认真对财务、物资采购、工程建设等环节的业务流程进行集中梳理和完善， ，，， ，流程细化到每一个环节， ，，， ，风险分析控制到每一个节点， ，，， ，工作责任落实到每一个岗位， ，，， ，新建业务流程12个、调整业务流程8个、控制措施20余项。。。。。。。
四、“两强化”建立权力监督机制
一是强化厂务公开监督。。。。。。。坚持把企业管理的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点作为厂务公开的重点， ，，， ，对考勤、专业技术评聘、评先选优、困难补助等经常性需要公开的事项定期公开， ，，， ，做到公开程序的严谨性， ，，， ，公开事项的时效性、公开过程的真实性。。。。。。。二是强化过程参与监督。。。。。。。对物资采购、工程建设项目等员工关心的重要事项和热点问题， ，，， ，操作过程需要有相关部门参与， ，，， ，确保做到公开、公正。。。。。。。
