万象城AWC建设公司通过“制度、教育、管控、关爱”四位一体，， ，， ，，，将反腐倡廉工作渗透到企业管理之中，， ，， ，，，构建起反腐倡廉工作体系 。。 。。。
一是制度“规廉” 。。 。。。按照上级的工作要求，， ，， ，，，把物资采购、工程项目招投标、干部选拔、职务晋升等可能产生腐败问题的各个节点，， ，， ，，，作为指定反腐倡廉制度的重点，， ，， ，，，制定了《关键岗位人员谈心谈话制度》、《干部选拔任用制度》等制度，， ，， ，，，并根据不断变化的现实情况及时补充、调整、修正，， ，， ，，，保证制度全覆盖、无漏洞 。。 。。。
二是教育“疏廉” 。。 。。。做到“三个明确”，， ，， ，，，即让全体干部职工明确反腐倡廉工作对企业的价值；；；；；； ；；明确廉洁自律的规定和做法；；；；；； ；；明确不廉洁自律的严重后果 。。 。。。运用上党课、党员大会、观看廉政题材影片、参观反腐败教育基地等多种形式开展警示教育 。。 。。。截至目前开展警示教育8次，， ，， ，，，受教育人数50余人次 。。 。。。并运用办公会分析干部的廉洁自律情况，， ，， ，，，进行针对性的提醒教育 。。 。。。
三是管控“督廉” 。。 。。。通过采取三项管控措施进行监督 。。 。。。网络管控，， ，， ，，，即凡是可以用计算机软件实现管理的工作，， ，， ，，，都运用计算机进行管理监控，， ，， ，，，如财务管理系统、人力资源管理系统；；；；；； ；；责任管控，， ，， ，，，即实行领导干部反腐倡廉责任制，， ，， ，，，每年与各单位、部门签订《党风廉政建设责任书》；；；；；； ；；热点管控，， ，， ，，，即对参与物资采购、工程建设等热点岗位和人员，， ，， ，，，进行重点监督管控 。。 。。。
四是关爱“养廉” 。。 。。。围绕满足员工衣食住行需求建立了“生理关爱”制度，， ，， ，，，围绕解决员工后顾之忧建立了“安全关爱”制度，， ，， ，，，围绕营造企业如家氛围建立了“情感关爱”制度，， ，， ，，，通过“关爱”制度的建立，， ，， ，，，激发了广大干部职工廉洁自律的内在动力 。。 。。。从根本上杜绝了违规违纪现象的发生 。。 。。。
（建设公司供稿）
